2021年(nian)上半(ban)年(nian)，河南(nan)東森主要經營指標加快恢復性(xing)增長(chang)，毛利率、凈(jing)利潤率穩(wen)步提(ti)升，資(zi)金(jin)使用(yong)效率不斷優化，問題(ti)資(zi)金(jin)得(de)到有效回收，經營管理水平得(de)以持(chi)(chi)續(xu)(xu)改善，總體(ti)來看，公司(si)在(zai)楊(yang)總裁、集團的(de)正確領(ling)導下穩(wen)中有進、持(chi)(chi)續(xu)(xu)向好的(de)發展勢頭(tou)已(yi)經形(xing)成(cheng)，為“十四(si)五”開好局、起好步，夯實了基(ji)礎。

7月31日我公司召開(kai)半(ban)年(nian)度工(gong)作總(zong)結(jie)及(ji)下半(ban)年(nian)工(gong)作安排部(bu)署大會后(hou)，為落實黎總(zong)經(jing)理在總(zong)結(jie)會上提出的問題和(he)任(ren)務(wu)目標，以更有效的舉(ju)措推動企業經(jing)濟穩(wen)中向好，在穩(wen)增長(chang)與調(diao)結(jie)構(gou)平衡(heng)中實現升(sheng)級發展，促進企業經(jing)濟行穩(wen)致遠，爭取完成全(quan)年(nian)任(ren)務(wu)目標，8月2-16日，公司共(gong)計(ji)21個(ge)部(bu)門分批結(jie)合本部(bu)門情況開(kai)展內部(bu)工(gong)作匯報及(ji)安排部(bu)署總(zong)結(jie)會。

公司(si)高管領導參(can)加了各(ge)部門(men)工(gong)作(zuo)報告(gao)會，聽取了部門(men)經理對部門(men)的(de)工(gong)作(zuo)總(zong)結和工(gong)作(zuo)安排，對公司(si)各(ge)部門(men)情況(kuang)(kuang)有了更(geng)加深入的(de)了解(jie)，并在會議上根據實際情況(kuang)(kuang)進行(xing)工(gong)作(zuo)指示安排。

本次各部門半(ban)年(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)總結會(hui)議(yi)達到了“總結經驗、深刻分(fen)析問題、多面部署任務(wu)”的目的，是一(yi)次成(cheng)(cheng)功的會(hui)議(yi)。相信在(zai)此次會(hui)議(yi)的精神(shen)指導(dao)下，公(gong)司(si)下半(ban)年(nian)(nian)的各項工(gong)作(zuo)必(bi)將取得更大(da)的發展(zhan)，公(gong)司(si)的全(quan)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)任務(wu)必(bi)將圓滿完成(cheng)(cheng)。